「お客様は神様」は本当か

お客様は大事だが、偉くはない?

「伝え方が9割」の著者である佐々木 圭一さんがTwitterでこんなことをつぶやかれていました。

お金をもらう以上、プロとして最高のサービスを提供すべきです。
なので「お客様は神様」というのは良い表現だと言えます。

ですが、佐々木さんが仰っている通り、客が自分のことを神様だと思って、主張すべきことではありません。
同様に「お金を払っている俺(客)は偉い」という風習がありますが、決して偉いわけではないと私は考えます。

お金を払っているので、対価となるサービスや商品をもらうことは客の権利です。

が、自分が求める対価を偉そうに要求する権利はありません。

例として違うつぶやきを紹介します。
システム開発会社の代表の米村さんという方のつぶやきです。

システム系にお勤めの方はきっと、すごく共感される内容でしょう。
私もこのTweetを見た時は唸りましたもん(笑)

米村さんは、こういった無理な要求をしてくる顧客のことを「乞客」と名づけ、乞客名言シリーズを残しています。

乞客とはよく言ったもので、私の中では

支払った費用に対して、最大限(むしろそれ以上)のサービスを求める顧客

と定義しています。

営業効率を高めるために営業マンはお客さんを選ぶべき

営業マンとして乞客に対して無理な営業をしたり、お願い営業をすることほど営業効率を下げることはありません

・契約後、何かと呼び出される
・「買ってあげたのだから・・・」と恩着せがましい依頼をされる など
受注後に大きな手間が潜んでいます。

よって、営業マンは全てのお客様から受注を取ろうとしてはダメで、商談段階でしっかりと乞客ポテンシャルを見抜いて、商談効率を高めることも能力として求められます。

なので、私としては
「お客様は神様」ではなく
「良いお客様は神様」って感じです。

そもそも お客「様」ってのがしっくりきてなくて、客のことをそこまでリスペクトする必要があるのかと思っています。
だってお客さんと私(営業マン)は、買い手と売り手の垣根を越えたいのですから。

なので

良いお客さんは仲間

くらいが私にとってはちょうどイイ感じです。

だーーーいぶ遠回りの話になりましたが、「客を選ぶこと」が結果として営業効率を高めると言う話でした^^;

ABOUTこの記事をかいた人

大川 直哉

株式会社エクレアラボ 営業担当 営業支援システム(SFA)メーカーを2社経て、エクレアラボの創業に参画。 システム販売だけでなく、ご依頼があればコンサルティングや研修講師を務めることも。 得意ジャンルは営業やマーケティングの失敗談。 「失敗の仕方をレクチャーしたら、クライアントはその方法だけは絶対にやらないようになるから少しは成功確率が上がる」と考えている。 学生時代は親の会社に入ろうと考えていたので、甘ったれな根性が染みついている。自身が大学生時代に親の会社が倒産し、世の中は決してぬるくなく、思い通りにいかないことを痛感。にもかかわらず甘ったれでボンボン気質が抜けないというのが周囲の評価。 趣味はJリーグ観戦。